Una tarea operativa clave automatizada, sin depender de ingeniería.

Este track lleva a un equipo desde la ejecución manual de un proceso operativo a tener una automatización funcional construida con herramientas no-code/low-code. El equipo la construye, la entiende y la puede mantener.

4 – 8 semanas
Duración típica

2 – 5 personas
Tamaño del equipo

MVP construido
por el equipo

Recorrido del track

Mapeo de la tarea operativa target

Pasos, frecuencia, volumen, herramientas involucradas

Selección de stack y diseño del flujo

Qué herramienta usar, cómo conectar los pasos

Construcción guiada de la automatización

El equipo arma el flujo con soporte de Infinure

4
MVP: automatización funcionando en producción
Probada con datos reales, mantenida por el equipo

Documentación + plan de mantenimiento

Para que el equipo la sostenga sin depender de nadie

Lo que este track resuelve

Ejecución manual

Un proceso operativo clave se ejecuta a mano, paso por paso, cada vez que se necesita
La tarea consume horas semanales de personas con capacidad para hacer trabajo de mayor valor
No hay registro claro de cuánto tiempo se dedica ni cuántos errores se producen
Cuando alguien del equipo falta, el proceso se frena porque depende de conocimiento individual
Para automatizar, el equipo tendría que pedir al área de ingeniería — y la cola es larga

Proceso automatizado

La tarea operativa corre de forma automática con herramientas que el equipo entiende y controla
El tiempo que se dedicaba a ejecución manual se libera para trabajo de mayor impacto
Hay un flujo documentado que cualquier miembro del equipo puede revisar y ajustar
El proceso no depende de una sola persona — el flujo sigue corriendo aunque alguien falte
El equipo puede iterar y mejorar la automatización sin necesidad de ingeniería

Qué cubre el track

El recorrido se adapta al proceso que el equipo quiera automatizar. Estos módulos son una referencia — la secuencia y profundidad se definen después del mapeo inicial.

Mapeo y selección del proceso target

Identificamos con el equipo qué tarea operativa tiene más impacto para automatizar: frecuencia, volumen, tiempo dedicado, riesgo de error. No se automatiza "todo" — se elige una tarea concreta con retorno claro.

Output

Mapa del proceso actual + business case de la automatización

Selección de herramientas y diseño del flujo

Evaluación de herramientas no-code/low-code en función del proceso específico: qué conecta con qué, qué limitaciones tiene cada opción, cuánto cuesta mantener. El diseño del flujo se hace antes de construir.

Output

Diseño del flujo automatizado con stack definido y criterios de selección

Construcción guiada de la automatización

El equipo construye la automatización con guía cercana de Infinure. Cada sesión avanza sobre el flujo real: conectar fuentes, definir triggers, manejar excepciones, testear con datos reales.

Output

Automatización funcional construida por el equipo, testeada con datos reales

Monitoreo, mantenimiento y evolución

Cómo saber si la automatización sigue funcionando, qué hacer cuando falla, y cómo escalarla si el volumen o los requerimientos cambian. El equipo sale con un plan de mantenimiento concreto.

Output

Protocolo de monitoreo + plan de mantenimiento con responsables definidos

Procesos que automatizan los equipos con los que trabajamos

Casos frecuentes en equipos digitales. El proceso específico del track se define en el mapeo inicial, en función del impacto y el esfuerzo de cada caso.

Descarga y consolidación de reportes de plataformas de medios

Envío de leads de campañas al CRM

Alertas de desvíos en pauta (ROAS, gasto, presupuesto)

Generación de copy para campañas pagas

Actualización automática de reportes y dashboards

Alertas de stock y disponibilidad

Entregable final del track

MVP: una automatización en producción mantenida por el equipo

Qué incluye el MVP

✓

Flujo automatizado corriendo en producción con datos reales

✓

Documentación del flujo: triggers, pasos, excepciones, contactos

✓

Protocolo de monitoreo: qué revisar, cuándo, y qué hacer si falla

✓

Business case documentado: tiempo ahorrado vs. costo de mantenimiento

Qué lo hace funcional

✓

Construido por el equipo del cliente, no por Infinure

✓

Probado con casos reales antes del cierre del track

✓

El equipo sabe cómo mantenerlo, ajustarlo y extenderlo

✓

No depende de Infinure para seguir funcionando

El MVP no es un prototipo. Es una automatización que ya está corriendo y resolviendo el problema que el equipo identificó al inicio del track.

Para quién es este track

Equipos que ejecutan tareas operativas repetitivas y quieren automatizarlas sin depender de ingeniería ni de herramientas que no entienden.

Equipos de operaciones

Personas que ejecutan procesos repetitivos a mano y pierden horas semanales en tareas que podrían correr solas.

Líderes de área

Sponsors que necesitan liberar capacidad del equipo sin sumar headcount ni depender de la cola de ingeniería.

Equipos de marketing y growth

Personas que manejan flujos de datos, reportes o integraciones entre plataformas y quieren automatizar sin escribir código.

Cómo se trabaja durante el track

El track combina sesiones guiadas de construcción, práctica asincrónica y revisiones de avance. El equipo construye la automatización — Infinure guía.

Sesiones sincrónicas (1–2 por semana): trabajamos en vivo sobre la automatización. Cada sesión tiene un objetivo concreto: conectar una fuente, definir un trigger, manejar una excepción. Se avanza sobre el flujo real, no sobre ejercicios de práctica.

Práctica asincrónica: entre sesiones, el equipo prueba y ajusta el flujo en su entorno real. Las dudas y los bloqueos se resuelven vía canal directo con el equipo de Infinure.

Revisiones de avance: al cierre de cada bloque se revisa el progreso con el sponsor. Se muestra el flujo construido, se mide si está funcionando y se ajusta el plan si hace falta.

Cierre y handoff: el track termina cuando la automatización está en producción y el equipo tiene la documentación y el protocolo para mantenerla. No se alarga el acompañamiento artificialmente.